خواتین و حضرات،
معزز مندوبین،
نمسکار۔
بھارت میں خوش آمدید۔
دوستو،
آپ سبھی کاروباری رہنما ایک ایسے وقت میں بھارت آئے ہیں جب ہمارے پورے ملک میں جشن کا ماحول ہے۔ بھارت میں ہر سال آنے والا تہواروں کا طویل موسم ایک طرح سے پہلے آگیا ہے۔ یہ تہوار کا موسم ایسا ہے کہ ہمارا سماج بھی جشن مناتا ہے اور ہمارا کاروبار بھی جشن مناتا ہے۔ اور اس بار یہ 23 اگست سے شروع ہوا ہے۔ اور یہ چندریان کے چاند پر پہنچنے کا جشن ہے۔ بھارت کے چاند مشن کی کامیابی میں ہماری خلائی ایجنسی اسرو کا بہت بڑا رول ہے۔ لیکن اس کے ساتھ ہی بھارت کی صنعت نے بھی اس میں بہت تعاون کیا ہے۔ چندریان میں استعمال ہونے والے بہت سے پرزے ہماری صنعت، ہماری نجی کمپنیوں، ہمارے ایم ایس ایم ایز نے ضرورت کے مطابق تیار کیے تھے اور ڈیڈ لائن پر دستیاب کرائے گئے تھے۔ یعنی یہ سائنس اور صنعت دونوں کی کامیابی ہے۔ اور یہ بھی اہم ہے کہ اس بار بھارت کے ساتھ ساتھ پوری دنیا اس کا جشن منا رہی ہے۔ یہ جشن ایک ذمہ دار خلائی پروگرام چلانے کا ہے۔ یہ جشن ملک کی ترقی کو تیز کرنے کا ہے۔ یہ جدت طرازی کا جشن ہے۔ یہ جشن خلائی ٹکنالوجی کے ذریعے پائیداری اور مساوات لانے کے بارے میں ہے۔ اور یہی اس بی 20 سمٹ کا موضوع ہے - RAISE، یہ ذمہ داری، تیزرفتاری، جدت طرازی، پائیداری اور مساوات کے بارے میں ہے۔ اور، یہ انسانیت کے بارے میں ہے۔ یہ ایک زمین، ایک خاندان، ایک مستقبل کے بارے میں ہے۔
دوستو،
ویسے، بی -20 - کے موضوع RAISEمیں، I، انوویشن یعنی جدت طرازی کی نمائندگی کرتا ہے۔ لیکن مجھے اس میں جدت طرازی کے ساتھ ایک اور Iنظر آتا ہے۔ اور یہ ہے انکلوزیونیس یعنی شمولیت۔ ہم نے افریقی یونین کو بھی اسی وژن کے ساتھ جی-20 کی مستقل رکنیت کے لیے مدعو کیا ہے۔ بی -20 افریقہ کی اقتصادی ترقی کو بھی توجہ کے مرکز میں رکھتا ہے۔ بھارت کا ماننا ہے کہ یہ فورم اپنے نقطہ نظر میں جتنا زیادہ جامع ہوگا، اس کا اثر اتنا ہی زیادہ ہوگا۔ اس سے ہمیں عالمی اقتصادی چیلنجوں سے نمٹنے، ترقی کو پائیدار بنانے اور یہاں لیے گئے فیصلوں پر عمل درآمد میں مزید کامیابی ملے گی۔
دوستو،
کہا جاتا ہے کہ اگر کوئی آفت آتی ہے، کوئی بڑا بحران آتا ہے تو وہ ہمیں کوئی نہ کوئی سبق دے کر، ہمیں سیکھ دے کر جاتا ہے۔ دو تین سال پہلے، ہم دنیا کی سب سے بڑی وبائی بیماری سے گزرے تھے، جو 100 سالوں میں سب سے بڑا بحران تھا۔ اس بحران نے دنیا کے ہر ملک، ہر معاشرے، ہر کاروباری گھرانے، ہر کارپوریٹ ادارے کو ایک سبق دیا ہے۔ سبق یہ ہے کہ جس چیز پر ہمیں اب سب سے زیادہ سرمایہ کاری کرنی ہے وہ ہے باہمی اعتماد۔ کورونا نے دنیا میں اس باہمی اعتماد کو تباہ کر دیا ہے۔ اور بے اعتمادی کے اس ماحول میں جو ملک پوری حساسیت، عاجزی اور عقیدے کے جھنڈے کے ساتھ آپ کے سامنے کھڑا ہے، وہ بھارت ہے۔ 100 سال کے سب سے بڑے بحران میں بھارت نے دنیا کو اعتماد، بھروسہ، باہمی اعتماد دیا ہے۔
کورونا کے وقت جب دنیا کو اس کی ضرورت تھی تو دنیا کی فارمیسی کے طور پر بھارت نے 150 سے زیادہ ممالک کو دوائیں فراہم کیں۔ جب دنیا کو کورونا ویکسین کی ضرورت تھی تو بھارت نے ویکسین کی پیداوار بڑھا کر کروڑوں لوگوں کی زندگیاں بچائیں۔ بھارت کی جمہوری اقدار کی عکاسی بھارت کے اقدامات میں، بھارت کے ردعمل میں ہوتی ہے۔ بھارت کی جمہوری اقدار ملک کے 50 سے زیادہ شہروں میں منعقدہ جی -20 اجلاسوں میں ظاہر ہوتی ہیں۔ لہٰذا بھارت کے ساتھ آپ کی شراکت داری بہت اہم ہے۔ آج بھارت کے پاس دنیا کا سب سے کم عمر ٹیلنٹ ہے۔ آج بھارت ’انڈسٹری 4.0 ‘کے اس دور میں ڈیجیٹل انقلاب کا چہرہ بنا ہوا ہے۔ بھارت کے ساتھ آپ کی دوستی جتنی مضبوط ہوگی، دونوں میں اتنی ہی خوشحالی آئے گی۔ آپ سبھی جانتے ہیں کہ کاروبار صلاحیت کو خوشحالی میں، رکاوٹوں کو مواقع میں، خواہشات کو کامیابیوں میں تبدیل کرسکتے ہیں۔ چاہے وہ چھوٹے ہوں یا بڑے، عالمی ہوں یا مقامی، کاروبار ہر ایک کے لیے ترقی کو یقینی بنا سکتے ہیں۔ لہذا، عالمی ترقی کا مستقبل کاروبار کے مستقبل پر منحصر ہے۔
دوستو،
کووڈ 19 سے پہلے اور بعد کی دنیا بہت بدل چکی ہے۔ ہم بہت سی چیزوں میں ناقابل تلافی تبدیلیاں دیکھ رہے ہیں۔ اب تک، دنیا عالمی سپلائی چین کو پہلے کی طرح نہیں دیکھ سکتی ہے۔ اس سے پہلے کہا جاتا تھا کہ جب تک عالمی سپلائی چین موثر ہے، پریشان ہونے کی کوئی بات نہیں ہے۔ لیکن اس طرح کی سپلائی چین اور اس طرح کی سپلائی چین کو اس وقت موثر کہا جا سکتا ہے جب یہ ٹوٹ جائے اور وہ بھی اس وقت جب دنیا کو اس کی سب سے زیادہ ضرورت ہو۔ لہٰذا آج جب دنیا اس سوال سے نبرد آزما ہے، دوستو، میں آپ کو یقین دلاتا ہوں کہ اس مسئلے کا حل بھارت ہے۔ ایک موثر اور قابل اعتماد عالمی سپلائی چین کی تعمیر میں بھارت کا ایک اہم مقام ہے۔ اور اس کے لیے عالمی کاروباری اداروں کو اپنی ذمہ داری کو آگے بڑھانا ہوگا اور اسے ساتھ لے کر چلنا ہوگا۔
دوستو،
مجھے خوشی ہے کہ بزنس 20 ، جی 20 ممالک کے درمیان بحث اور مکالمے کے لیے ایک متحرک فورم کے طور پر ابھرا ہے۔ لہذا، جب ہم اس فورم پر عالمی چیلنجوں کے حل پر تبادلہ خیال کر رہے ہیں، استحکام ایک بہت اہم موضوع ہے۔ ہم سب کو یہ بات ذہن میں رکھنی چاہیے کہ پائیداری کی بات صرف قواعد و ضوابط تک محدود نہیں ہونی چاہیے بلکہ انھیں روزمرہ زندگی کا حصہ، زندگی کا حصہ بننا چاہیے۔ میری گزارش ہے کہ عالمی کاروبار کو ایک قدم آگے بڑھنا چاہیے۔ پائیداری اپنے آپ میں ایک موقع اور کاروباری نمونہ ہے۔ اب میں ایک چھوٹی سی مثال دیتا ہوں، آپ باجرے کی مثال کو سمجھ سکتے ہیں۔ اقوام متحدہ یہ سال باجرے کے بین الاقوامی سال کے طور پر منا رہا ہے۔ باجرا ایک سپر فوڈ ہے، ماحول دوست بھی ہے اور چھوٹے کاشتکاروں کی مدد بھی کرتا ہے۔ اور اس میں فوڈ پروسیسنگ کے کاروبار میں بھی بے پناہ صلاحیت ہے۔ یعنی یہ طرز زندگی اور معیشت کے ہر لحاظ سے جیتنے والا ماڈل ہے۔ اسی طرح ہم سرکلر اکانومی کو بھی دیکھتے ہیں۔ کاروبار کے لیے بھی بہت زیادہ امکانات موجود ہیں۔ بھارت میں ہم گرین انرجی پر بہت زور دے رہے ہیں۔ یہ ہماری کوشش ہے کہ ہم اس کامیابی کو دہرائیں جو بھارت نے گرین ہائیڈروجن کے میدان میں شمسی توانائی کی صلاحیت میں حاصل کی ہے۔ بھارت کی کوشش دنیا کو ساتھ لے کر چلنا ہے اور یہ کوشش بین الاقوامی شمسی اتحاد کی شکل میں بھی نظر آتی ہے۔یہ ہے۔
دوستو،
کورونا کے بعد کی دنیا میں آج کل ہم دیکھتے ہیں کہ ہر کوئی اپنی صحت کے بارے میں بہت محتاط ہو گیا ہے۔ کھانے کی میز پر صحت کا شعور فوری طور پر نظر آتا ہے، جب ہم کوئی چیز خریدتے ہیں، ہم کیا کھاتے ہیں، ہم کیا کام کرتے ہیں، ہم ہر چیز میں ضرور دیکھتے ہیں کہ اس کے صحت پر اثرات کیا ہوں گے؟ ہر کوئی سوچتا ہے کہ مجھے کہیں پریشانی تو نہیں ہوگی، مجھے طویل مدت میں مشکل تو نہیں ہوگی۔ ہم نہ صرف آج کے بارے میں فکرمند ہیں، بلکہ مستقبل میں اس کے اثرات کے بارے میں بھی سوچتے ہیں۔ میرا ماننا ہے کہ کاروبار اور معاشرے کے سیارے کے ساتھ بھی ایسا ہی ہونا چاہیے۔ جتنا میں اپنی صحت اور اپنی روزمرہ زندگی کے بارے میں فکر مند ہوں، یہ میرا پیمانہ ہو، لہذا میری روزمرہ زندگی سے ، سیارے پر کیا اثر پڑے گا، اس کی صحت پر کیا ہوگا، یہ بھی سوچنا ہماری ذمہ داری ہے۔ ہر فیصلے سے پہلے، اس بات پر غور کیا جانا چاہیے کہ اس کا ہماری زمین پر کیا اثر پڑے گا۔ مشن ایل آئی ایف ای یعنی لائف اسٹائل فار انوائرنمنٹ کے پیچھے یہی جذبہ کارفرما ہے۔ اس کا مقصد دنیا میں سیارے کے حامی لوگوں کا ایک ایسا گروپ بنانا ہے، ایک تحریک پیدا کرنا ہے۔ طرز زندگی کے ہر فیصلے کا کاروباری دنیا پر کچھ اثر پڑتا ہے۔ جب طرز زندگی اور کاروبار دونوں سیارے کے حامی ہوں گے، تو بہت سے مسائل کم ہوجائیں گے۔ ہمیں اس بات پر زور دینا ہوگا کہ ہم اپنی زندگی، اپنے کاروبار کو ماحول کے مطابق کیسے ڈھالتے ہیں۔ بھارت نے کاروبار کے لیے گرین کریڈٹ کا ایک فریم ورک تیار کیا ہے۔ ہم اتنے دنوں سے کاربن کریڈٹ میں پھنسے ہوئے ہیں اور کچھ لوگ کاربن کریڈٹ سے بھی لطف اندوز ہو رہے ہیں۔ میں دنیا کے سامنے سبز کریڈٹ کی بات لے کر آیا ہوں۔ گرین کریڈٹ جو ’سیارے کے لیے مثبت‘ اقدامات پر زور دیتا ہے۔ میں عالمی کاروبار کے تمام رہنماؤں پر زور دیتا ہوں کہ وہ اس میں شامل ہوں اور اسے ایک عالمی تحریک بنائیں۔
دوستو،
ہمیں کاروبار کے روایتی نقطہ نظر پر بھی غور کرنا ہوگا۔ ہمیں صرف اپنی مصنوعات، ہمارے برانڈ، ہماری فروخت کی تشویش تک محدود ہونا چاہیے، یہ کافی نہیں ہے۔ ایک کاروبار کے طور پر، ہمیں ایک ایسا ایکسوسسٹم بنانے پر بھی زور دینا ہوگا جو طویل مدت میں فوائد دیتا رہے۔ اب بھارت نے ماضی میں جو پالیسی نافذ کی ہے اس کی وجہ سے صرف 5 سالوں میں ساڑھے تیرہ کروڑ سے زیادہ لوگ غربت سے باہر آئے ہیں۔ یہ وہ لوگ ہیں جو غربت سے باہر آتئَ ہیں، جو نیو مڈل کلاس ہیں اور میرا ماننا ہے کہ وہ سب سے بڑے صارفین ہیں کیونکہ وہ ایک نئی امنگوں کے ساتھ ہیں۔ نو متوسط طبقہ بھی بھارت کی ترقی کو رفتار دے رہا ہے۔ یعنی حکومت کی جانب سے غریبوں کے لیے کیے گئے کاموں سے کل فائدہ اٹھانے والے ہمارا متوسط طبقہ ہے اور ہمارا ایم ایس ایم ای بھی۔ ذرا تصور کریں کہ غریب نواز حکمرانی پر توجہ مرکوز کرکے اگلے پانچ سات سالوں میں کتنا بڑا متوسط طبقہ پیدا ہونے جا رہا ہے۔ لہٰذا ہر کاروبار کو زیادہ سے زیادہ لوگوں کی ضرورت ہوتی ہے، اور قوت خرید جو بڑھتی جا رہی ہے، جیسے جیسے متوسط طبقے کی قوت خرید بڑھتی ہے یہ براہ راست کاروبار پرایک بہت بڑا اثر ڈساتی ہے۔ اور ہم ان دونوں پر یکساں توجہ کیسے مرکوز کر سکتے ہیں۔ اگر ہماری توجہ صرف خود پر مرکوز ہے تو مجھے نہیں لگتا کہ ہم اپنے آپ کو اور دنیا کو اچھا کر سکیں گے۔ ہم بہت سی دھاتوں جیسے اہم مواد، نایاب ارتھ کے معاملے میں بھی اس چیلنج کا سامنا کر رہے ہیں۔ یہ ایسی چیزیں ہیں جو کہیں بہت زیادہ ہیں، تو کہیں بہت نایاب، لیکن پوری انسانیت کی ضرورت ہیں۔ جن لوگوں کے پاس یہ ہیں اگر وہ انھیں عالمی ذمہ داری کے طور پر نہیں دیکھتے ہیں تو اس سے نوآبادیات کے ایک نئے ماڈل کو فروغ ملے گا اور یہ ایک انتہائی سنگین انتباہ ہے جو میں دے رہا ہوں۔
دوستو،
ایک منافع بخش مارکیٹ کو برقرار رکھا جاسکتا ہے جب پروڈیوسروں اور صارفین کے مفادات میں توازن ہو۔ اس کا اطلاق قوموں پر بھی ہوتا ہے۔ دوسرے ممالک کو صرف ایک مارکیٹ کے طور پر سمجھنا کبھی کام نہیں کرے گا۔ یہ جلد یا بدیر پیداوار کرنے والے ممالک کو بھی نقصان پہنچائے گا۔ ترقی میں سب کو مساوی شراکت دار بنانا ہی آگے بڑھنے کا راستہ ہے۔ یہاں بہت سے عالمی کاروباری رہنما ہیں۔ کیا ہم سب اس بارے میں مزید غور کر سکتے ہیں کہ کاروبار کو زیادہ صارفین پر مرکوز کیسے بنایا جائے؟ یہ صارفین افراد یا ممالک ہو سکتے ہیں۔ ان کے مفادات کا بھی خیال رکھنے کی ضرورت ہے۔ کیا ہم اس کے لیے کسی قسم کی سالانہ مہم کے بارے میں سوچ سکتے ہیں؟ کیا ہر سال، عالمی کاروباری ادارے صارفین اور ان کی مارکیٹوں کی بھلائی کے لیے عہد کرنے کے لیے اکٹھے ہو سکتے ہیں؟
دوستو،
کیا دنیا بھر کے تمام کاروبار مل کر سال کے ایک دن کا فیصلہ کرسکتے ہیں جو صارفین کے لیے وقف کیا جاسکتا ہے؟ بدقسمتی سے ہم صارفین کے حقوق کی بات کرتے ہیں، دنیا بھی صارفین کے حقوق کا دن مناتی ہے، انھیں ایسا کرنا پڑتا ہے۔ کیا ہم اس چکر کو تبدیل کریں اور کاربن کریڈٹ سے گرین کریڈٹ کی طرف جائیں، صارفین کے حقوق کے دن کی دنیا کو مجبور کرنے کے بجائے، ہم کنزیومر کیئر کی طرف جائیں گے ؟ آپ بات کرنے میں قائدانہ کردار ادا کر سکتے ہیں۔ ایک بار جب ہم کنزیومر کیئر ڈے منانا شروع کردیں تو تصور کریں کہ کتنے بڑے مثبت اشارے ماحول کو تبدیل کریں گے۔ اگر کنزیومر کیئر کی بات کی جائے تو حقوق سے متعلق ان کے مسائل خود بخود حل ہوجائیں گے۔ لہذا، کنزیومر کیئر کے بین الاقوامی دن پر، میں چاہتا ہوں کہ آپ سب مل کر کچھ سوچیں۔ اس سے کاروبار اور صارفین کے درمیان اعتماد کو مزید مضبوط بنانے میں مدد ملے گی۔ اور ہمیں یہ یاد رکھنا ہوگا کہ صارفین صرف جغرافیہ کے اندر خوردہ صارفین نہیں ہیں، بلکہ وہ انفرادی ممالک بھی ہیں، جو عالمی تجارت، عالمی اشیا اور خدمات کے صارفین ہیں۔
دوستو،
آج جب دنیا کے بڑے بڑے کاروباری رہنما یہاں جمع ہیں تو ہمارے سامنے کچھ اور بڑے سوالات بھی ہیں۔ ان سوالات کے جوابات کاروبار اور انسانیت کے مستقبل کا تعین کریں گے۔ اور ان کا جواب دینے کے لیے باہمی تعاون ضروری ہے۔ چاہے وہ آب و ہوا کی تبدیلی کا مسئلہ ہو، توانائی کے شعبے میں بحران ہو، فوڈ سپلائی چین کا عدم توازن ہو، واٹر سکیورٹی ہو، سائبر سکیورٹی ہو، اس طرح کے بہت سے موضوعات ہیں۔ ان کا کاروبار پر بڑا اثر پڑتا ہے۔ ان کا مقابلہ کرنے کے لیے ہمیں اپنی مشترکہ کوششوں کو بڑھانا ہوگا۔ وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ ہمارے سامنے ایسے موضوعات بھی آرہے ہیں جن کے بارے میں 10-15 سال پہلے کوئی سوچ بھی نہیں سکتا تھا۔ اب کرپٹو کرنسیوں سے متعلق ایک چیلنج ہے۔ اس معاملے میں، زیادہ سے زیادہ مربوط نقطہ نظر کی ضرورت ہے۔ میرے خیال میں اس کے لیے ایک عالمی فریم ورک تشکیل دیا جانا چاہیے جس میں تمام اسٹیک ہولڈروں کا خیال رکھا جائے۔
مصنوعی ذہانت کے لیے بھی اسی طرح کے نقطہ نظر کی ضرورت ہے۔ آج، دنیا مصنوعی ذہانت کے بارے میں بہت پرجوش ہے۔ لیکن جوش و خروش کے درمیان کچھ اخلاقی پہلو بھی ہیں۔ ہنر مندی اور دوبارہ ہنر مندی، الگورتھم تعصب اور معاشرے پر اس کے اثرات کے بارے میں تشویش کا اظہار کیا جا رہا ہے۔ ہم سب کو مل کر اس طرح کے مسائل کو حل کرنا ہوگا۔ عالمی کاروباری برادریوں اور حکومتوں کو اس بات کو یقینی بنانے کے لیے مل کر کام کرنا ہوگا کہ اخلاقی مصنوعی ذہانت میں توسیع ہو۔ ہمیں مختلف شعبوں میں ممکنہ رکاوٹوں کو سمجھنا ہوگا۔ خلل ہر بار نظر آتا ہے اور خلل کا پیمانہ، وسعت اور گہرائی ہمارے خیال سے کہیں زیادہ سنگین ہوتی جا رہی ہے۔ اس مسئلے کو عالمی فریم ورک کے تحت حل کرنا ہوگا۔ اور دوستو، یہ پہلی بار نہیں ہے کہ اس طرح کے چیلنج ہمارے سامنے آئے ہیں۔ جب ہوا بازی کا شعبہ ترقی کر رہا تھا، جب مالیاتی شعبہ ترقی کر رہا تھا، تو دنیا نے اس طرح کے فریم ورک بنائے ہیں۔ لہٰذا آج میں بی-20 سے کہوں گا کہ وہ ان نئے موضوعات پر غور و فکر کریں، تدبر کریں۔
دوستو،
کاروبار کامیابی سے سرحدوں اور حدود سے آگے بڑھ چکے ہیں۔ اب وقت آگیا ہے کہ کاروبار کو صرف نچلی سطح سے آگے لے جایا جائے۔ یہ صرف سپلائی چین لچک اور پائیداری پر توجہ مرکوز کرکے ہی کیا جاسکتا ہے۔ مجھے یقین ہے کہ بی 20 سمٹ نے اجتماعی تبدیلی کی راہ ہموار کی ہے۔ ہمیں یاد رکھنا چاہیے کہ ایک مربوط دنیا صرف ٹکنالوجی کے ذریعہ رابطے کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ نہ صرف مشترکہ سوشل پلیٹ فارمز کے بارے میں ہے بلکہ ایک مشترکہ مقصد، مشترکہ سیارے، مشترکہ خوشحالی اور مشترکہ مستقبل کے بارے میں بھی ہے۔
شکریہ۔
بہت بہت شکریہ!
