અમે, એસોસિએશન ઑફ સાઉથઇસ્ટ એશિયન નેશન્સ (આસિયાન) અને રિપબ્લિક ઑફ ઇન્ડિયાનાં સભ્ય દેશો, 10 ઓક્ટોબર, 2024નાં રોજ વિયેન્ટિયાન, લાઓ પીડીઆરમાં આયોજિત 21માં આસિયાન-ઇન્ડિયા સમિટનાં પ્રસંગે ઉપસ્થિત રહ્યાં હતાં.

મૂળભૂત સિદ્ધાંતો, સહિયારા મૂલ્યો અને ધારાધોરણો દ્વારા સંચાલિત આસિયાન-ઇન્ડિયા કોમ્પ્રિહેન્સિવ સ્ટ્રેટેજિક પાર્ટનરશિપને પ્રોત્સાહન આપવાની અમારી પ્રતિબદ્ધતાની પુનઃપુષ્ટિ કરીએ છીએ, જેમાં વર્ષ 1992માં આસિયાન-ઇન્ડિયા સંવાદ સંબંધોની સ્થાપના થઈ ત્યારથી અત્યાર સુધીમાં આસિયાન-ઇન્ડિયા સંવાદનાં સંબંધોને આગળ ધપાવવામાં આવ્યાં છે, જેમાં આસિયાન-ઇન્ડિયા કોમેમોરેટિવ સમિટ (2012)નાં વિઝન સ્ટેટમેન્ટમાં જાહેર કરવામાં આવેલા સંબંધો સામેલ છે, જેમાં આસિયાન-ઇન્ડિયા કોમેમોરેટિવ સમિટ (2018)ની 25મી વર્ષગાંઠની ઉજવણી કરવા આસિયાન-ઇન્ડિયા કોમેમોરેટિવ સમિટની દિલ્હી જાહેરાત સામેલ છે.  પ્રદેશમાં શાંતિ, સ્થિરતા અને સમૃદ્ધિ માટે ઇન્ડો-પેસિફિક પર આસિયાન આઉટલુક પર સહકાર પર સહકાર પર આસિયાન-ઇન્ડિયા સંયુક્ત નિવેદન (2021), આસિયાન-ઇન્ડિયા કોમ્પ્રિહેન્સિવ સ્ટ્રેટેજિક પાર્ટનરશિપ (2022) પર સંયુક્ત નિવેદન, દરિયાઇ સહકાર પર આસિયાન-ઇન્ડિયા સંયુક્ત નિવેદન (2023) અને કટોકટીના પ્રતિસાદમાં ખાદ્ય સુરક્ષા અને પોષણને મજબૂત કરવા પર આસિયાન-ઇન્ડિયા સંયુક્ત નેતાઓનું નિવેદન (2023)

ડિજિટલ પરિવર્તનને ઉત્પ્રેરિત કરવામાં અને જાહેર સેવા પ્રદાન કરવામાં સર્વસમાવેશકતા, કાર્યદક્ષતા અને નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપવામાં ડિજિટલ પબ્લિક ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર (ડીપીઆઇ)ની નોંધપાત્ર ભૂમિકાને માન્યતા આપવી; વિવિધ સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય સંદર્ભોને ધ્યાનમાં રાખીને વ્યક્તિઓ, સમુદાયો, ઉદ્યોગો, સંસ્થાઓ અને ભૌગોલિક ક્ષેત્રોના દેશોને જોડવા;

આ વાતનો સ્વીકાર કરીને કે ટેકનોલોજી આ ક્ષેત્રમાં વર્તમાન ડિજિટલ મતભેદો દૂર કરવા માટે ઝડપી પરિવર્તનને સક્ષમ બનાવી શકે છે અને પ્રદેશના આર્થિક સંકલનને પ્રોત્સાહન આપીને સર્વસમાવેશક અને સ્થાયી વિકાસ માટે પ્રગતિને વેગ આપી શકે છે;

આસિયાન ડિજિટલ માસ્ટરપ્લાન 2025 (એડીએમ 2025)નાં અમલીકરણમાં ભારત દ્વારા કરવામાં આવેલા પ્રદાનની પ્રશંસા કરીને અને જ્ઞાનની વહેંચણી અને ક્ષમતા નિર્માણ કાર્યક્રમો મારફતે તથા સીએલએમવી (કમ્બોડિયા, લાઓસ, મ્યાનમાર અને વિયેતનામ)માં સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ એન્ડ ટ્રેનિંગમાં ઉત્કૃષ્ટતાનાં કેન્દ્રોની સ્થાપના સહિત એક પછી એક આસિયાન-ઇન્ડિયા ડિજિટલ કાર્યયોજનાઓમાં સહકારની પ્રવૃત્તિઓની નોંધપાત્ર સિદ્ધિઓની પ્રશંસા કરીને;

સફળ ડીપીઆઈ પહેલો વિકસાવવા અને તેનો અમલ કરવામાં ભારત દ્વારા કરવામાં આવેલી નોંધપાત્ર પ્રગતિ અને નેતૃત્વને સ્વીકારીને, જે નોંધપાત્ર સામાજિક અને આર્થિક લાભોમાં પરિણમી છે;

આસિયાન ડિજિટલ માસ્ટરપ્લાન 2026-2030 (એડીએમ 2030)નાં વિકાસને સ્વીકારીને એડીએમ 2025ની સિદ્ધિઓ પર નિર્માણ કરવાનો છે, જેનો ઉદ્દેશ આસિયાન સમુદાય વિઝન 2045નાં સામાન્ય લક્ષ્યાંકોને અનુરૂપ વર્ષ 2030 સુધીમાં ડિજિટલ પ્રગતિનાં આગામી તબક્કામાં સતત સંક્રમણને સુલભ કરવાનો છે.

આસિયાન દેશોમાં ડિજિટલ પરિવર્તનમાં સહકાર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને ડિજિટલ ભવિષ્ય માટે આસિયાન-ઇન્ડિયા ફંડની સ્થાપના કરવા બદલ ભારતની પ્રશંસા કરીએ છીએ;

આ દ્વારા નીચેની બાબતોમાં સહકારને મજબૂત કરવાની જાહેરાત કરો:

 1. ડિજિટલ પબ્લિક ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર

1.1 અમે આસિયાનનાં સભ્ય દેશો અને ભારતની પારસ્પરિક સંમતિ સાથે ડીપીઆઇનાં વિકાસ, અમલીકરણ અને શાસનમાં જ્ઞાન, અનુભવો અને શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ વહેંચવા માટે જોડાણની તકોને સ્વીકારીએ છીએ. આ માટે અમે આ વિસ્તારમાં ડીપીઆઇનાં વિકાસ, અમલીકરણ અને શાસનમાં વિવિધ પ્રકારનાં પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરીને જોડાણની તકોને સ્વીકારીએ છીએ.

1.2 અમે સંયુક્ત પહેલો અને પ્રોજેક્ટ માટે સંભવિત તકોને ઓળખીએ છીએ, જે પ્રાદેશિક વિકાસ અને સંકલન માટે ડીપીઆઈનો લાભ ઉઠાવે છે;

1.3 અમે શિક્ષણ, હેલ્થકેર, કૃષિ અને આબોહવાની કામગીરી જેવા વિવિધ પડકારોનું સમાધાન કરવા માટે તમામ ક્ષેત્રોમાં ડીપીઆઈનો લાભ લેવા જોડાણની સંભાવનાઓ શોધીશું.

2. નાણાકીય ટેકનોલોજી

2.1 અમે એ બાબતને સ્વીકારીએ છીએ કે નાણાકીય ટેકનોલોજી (ફિનટેક) અને નવીનતા દ્વિપક્ષીય આર્થિક ભાગીદારી માટે મહત્ત્વપૂર્ણ પરિબળો તરીકે છે:

 2.2 અમારું લક્ષ્ય છેઃ

 એ. ભારત અને આસિયાનમાં ઉપલબ્ધ ડિજિટલ સેવા પ્રદાન કરવા સક્ષમ નવીન ડિજિટલ સોલ્યુશન્સ મારફતે આસિયાન અને ભારતમાં પેમેન્ટ સિસ્ટમ વચ્ચે સરહદ પારનાં જોડાણની સંભવિતતા ચકાસવાનું અમારું લક્ષ્ય છેઃ

ખ. ફિનટેક નવીનતાઓ માટે અને ડિજિટલ નાણાકીય સમાધાનો સહિત ડિજિટલ સોલ્યુશન્સને ટેકો આપવા માટે રાષ્ટ્રીય એજન્સીઓ વચ્ચે ભાગીદારીની સંભાવનાઓ ચકાસવી.

3. સાયબર સુરક્ષા

3.1 અમે સ્વીકારીએ છીએ કે સાયબર સુરક્ષામાં સહકાર એ અમારી વિસ્તૃત વ્યૂહાત્મક ભાગીદારીનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે.

3.2 અમે આસિયાન ઇન્ડિયા ટ્રેક 1 સાયબર પોલિસી ડાયલોગની સ્થાપનાને આવકારીએ છીએ તથા ચાલુ વર્ષે ઓક્ટોબરમાં તેની પ્રથમ બેઠક માટે આતુર છીએ.

3.3 અમે ડિજિટલ અર્થતંત્રને ટેકો આપવા માટે અમારા સાયબર સુરક્ષા સહકારને વિસ્તૃત કરવાનો ઇરાદો ધરાવીએ છીએ. જેમ જેમ આપણે ધીમે ધીમે વિકસતી ડિજિટલ અર્થવ્યવસ્થાઓ તરફ આગળ વધી રહ્યા છીએ, તેમ તેમ અમે ડિજિટલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને સેવાઓની સુરક્ષા અને સ્થિતિસ્થાપકતાને સુનિશ્ચિત કરવાનો પ્રયાસ કરીશું;

4. આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (એઆઇ)

 4.1 અમે એઆઇ પ્રગતિની સંભવિતતાનો ઉપયોગ કરવા એઆઇ ટેકનોલોજી અને એપ્લિકેશન્સનો અસરકારક અને જવાબદારીપૂર્વક લાભ લેવા જરૂરી જ્ઞાન, કૌશલ્યો, ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, જોખમ વ્યવસ્થાપન માળખા અને નીતિઓનાં વિકાસ માટે જોડાણને ટેકો આપીએ છીએ.

4.2 અમે સ્વીકારીએ છીએ કે એઆઈ ટેકનોલોજીની સુલભતા જેમાં કમ્પ્યુટિંગ, ડેટા-સેટ્સ અને પાયાના મોડેલોનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ તે પૂરતો મર્યાદિત નથી, એઆઈ દ્વારા સાતત્યપૂર્ણ વિકાસ હાંસલ કરવા માટે ચાવીરૂપ છે. તેથી, અમે સંબંધિત રાષ્ટ્રીય કાયદાઓ, નિયમો અને નિયમો અનુસાર સામાજિક હિત માટે એઆઈ સંસાધનોના લોકશાહીકરણ માટે જોડાણ કરીશું.

૪.૩ અમે સ્વીકારીએ છીએ કે એઆઈ જોબ લેન્ડસ્કેપ્સને ઝડપથી બદલી રહ્યું છે અને કાર્યબળને અપસ્કિલિંગ અને ફરીથી કૌશલ્ય આપવાની જરૂર છે. અમે એઆઈ શૈક્ષણિક પહેલો પર ક્ષમતા નિર્માણ, અલ-કેન્દ્રિત વ્યાવસાયિક તાલીમ કાર્યક્રમો વિકસિત કરવા અને ભવિષ્યના રોજગાર બજાર માટે કાર્યબળને તૈયાર કરવા જ્ઞાનના આદાન-પ્રદાન માટે પ્લેટફોર્મ ઊભું કરવા સહયોગને ટેકો આપીએ છીએ.

4.4 અમે આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ સિસ્ટમમાં વિશ્વસનીયતાને પ્રોત્સાહન આપવા જવાબદાર એઆઇની ઉચિતતા, મજબૂતાઇ, સમાન સુલભતા અને અન્ય પારસ્પરિક સંમત સિદ્ધાંતોની સિદ્ધિને ટેકો આપવા અને તેનું મૂલ્યાંકન કરવા શાસન, માપદંડો અને સાધનો પર અભ્યાસવિકસાવવા જોડાણને આવકારીએ છીએ.

5. ક્ષમતા નિર્માણ અને જ્ઞાનની વહેંચણી

5.1. અમે આસિયાન ઇન્ડિયા ડિજિટલ મંત્રીઓની બેઠક સહિત વર્તમાન માળખાનો ઉપયોગ નિયમિત આદાનપ્રદાન, કાર્યશાળાઓ, સેમિનાર, તાલીમ કાર્યક્રમો અને અન્ય ક્ષમતા નિર્માણની કવાયતો માટે કરીશું, જે ડિજિટલ પરિવર્તનને સુલભ બનાવવા માટે પ્રસ્તુત વિષયો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે.

5.2. અમે પારસ્પરિક અભ્યાસ અને અમારી જરૂરિયાતો અનુસાર અનુકૂલન માટે ડીપીઆઈ સહિત અમારા સંબંધિત ડિજિટલ સમાધાનો વિશે જ્ઞાનની વહેંચણીને ટેકો આપીએ છીએ.

6. સસ્ટેઇનેબલ ફાઇનાન્સિંગ એન્ડ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ

6.1. જ્યારે શરૂઆતમાં આ પ્રવૃત્તિઓને ચાલુ વર્ષે શરૂ કરવામાં આવી રહેલા આસિયાન ઇન્ડિયા ફંડ ફોર ડિજિટલ ફ્યુચર હેઠળ નાણાકીય સહાય કરવામાં આવશે, ત્યારે અમે જાહેર-ખાનગી ભાગીદારી, આંતરરાષ્ટ્રીય ભંડોળ અને નવીન ફાઇનાન્સિંગ મોડલ્સ સહિત ડિજિટલ પહેલોને ધિરાણ કરવા માટેની વ્યવસ્થાની શોધ કરીશું.

7. અમલીકરણ તંત્ર

7.1. આસિયાન-ઇન્ડિયાની પ્રસ્તુત સંસ્થાઓને ડિજિટલ પરિવર્તનને આગળ વધારવા આસિયાન અને ભારત વચ્ચે સહકાર સુનિશ્ચિત કરવા આ સંયુક્ત નિવેદનનું ફોલો-અપ કરવા અને તેનો અમલ કરવા કામગીરી સોંપવી.

 

Explore More
78મા સ્વતંત્રતા દિવસનાં પ્રસંગે લાલ કિલ્લાની પ્રાચીર પરથી પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીનાં સંબોધનનો મૂળપાઠ

લોકપ્રિય ભાષણો

78મા સ્વતંત્રતા દિવસનાં પ્રસંગે લાલ કિલ્લાની પ્રાચીર પરથી પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીનાં સંબોધનનો મૂળપાઠ
ASER report brings good news — classrooms have recovered post Covid

Media Coverage

ASER report brings good news — classrooms have recovered post Covid
NM on the go

Nm on the go

Always be the first to hear from the PM. Get the App Now!
...
‘India’s Defence Transformation is a Testament to Self-Reliance and Sovereignty,’ says Rajnath Singh, Minister of Defence
January 31, 2025

India’s defence sector has witnessed unprecedented growth and modernisation in recent years, driven by indigenous production, strategic investments, and a renewed focus on self-reliance. From the ₹10,000 crore Pinaka rocket ammunition deal to advanced missile technologies like Agni V MIRV and Pralay, the nation is reinforcing its position as a global military powerhouse.

Speaking about India’s evolving defence capabilities, Union Defence Minister Rajnath Singh stated, ‘India’s defence transformation is not accidental; it is the result of strategic policies, technological innovation, and a commitment to our sovereignty. We are not just equipping our armed forces; we are building a foundation of self-reliance for generations to come.’

The Pinaka Enhanced Rocket System, developed by DRDO, has become a symbol of India’s growing indigenous capabilities. “Pinaka is more than a weapon—it represents India’s determination to rely on its own technological advancements. It ensures that our armed forces are equipped with world-class systems made right here on Indian soil,” said Singh. The deal, which engages both public and private sectors, highlights the government’s commitment to fostering innovation and creating jobs within the country.

India’s successful deployment of the Agni V missile, equipped with Multiple Independently Targetable Re-entry Vehicle (MIRV) technology, reflects its strategic deterrence capabilities. ‘Agni V sends a strong message: India is prepared to defend its sovereignty against any threat. It enhances our deterrence capability and demonstrates our readiness to face modern challenges,’ Singh emphasised.

The addition of the Pralay tactical missile further strengthens India’s strike capabilities. Designed for rapid deployment and precision targeting, it is ideal for high-altitude and border operations. ‘Pralay is a game-changer. It ensures that India can respond swiftly and effectively in any conflict scenario,’ Singh remarked, calling the missile a testament to DRDO’s innovative approach to modern warfare.

India’s foray into Directed Energy Weapons (DEWs) is equally impressive, representing the future of military technology. These systems, including laser-based and microwave-based weapons, are critical for neutralizing advanced threats like drones and missiles. ‘DEWs showcase our ability to lead in next-generation warfare. These systems are a reflection of India’s scientific talent and strategic foresight,’ Singh said.

Singh also highlighted the transformation in India’s defence budgeting over the years. Before 2014, defence spending focused primarily on maintenance, with limited investment in modernisation. Today, the defence budget has consistently increased under the able the leadership of PM Modi, with the 2024-25 allocation crossing ₹ 6.21 lakh crore. ‘Our budgets reflect our priorities. Nearly 75% of our defence modernization Budget is directed toward domestic procurement, ensuring that every rupee strengthens our self-reliance and national security,’ he said.

Emphasising the commitment of the Government towards Atamnirbharta in defence, Shri Singh mentioned “ Recognizing the need for robust growth of private defence industry in the country, 25 % of this modernization budget allocation has further been reserved for procurement from private defence industry. This has assured private sector of firm demand, thus encouraging them to undertake further investment. This has been a game-changer so far as development of domestic defence industry is concerned.

The Defence Minister asserted that another major game-changer in defence manufacturing in India has been the issue of five Positive Indigenization Lists containing more than 500 major defence items which are to be produced within country over a span of time. These lists have provided a road map for progressive realization of the objective of self-reliance in defence.

Infrastructure has been another critical focus area. The Border Roads Organisation (BRO) has significantly enhanced connectivity in strategic areas like Jammu & Kashmir and the North East. Projects like the Atal Tunnel exemplify the government’s commitment to integrating infrastructure with defence preparedness. ‘The development of all-weather roads and tunnels ensures that our troops can mobilize swiftly while empowering local communities. This is a dual achievement of security and inclusion,’ Singh noted.

India’s defence transformation extends beyond protecting borders; it is about securing the nation’s future and positioning it as a global leader. ‘Our journey is one of innovation, self-reliance, and unwavering resolve. We are building a stronger India that is prepared for any challenges’ Singh concluded.

India's defence sector exemplifies the nation's resilience and vision, focusing on modernisation, indigenous production, and strategic investments. As Rajnath Singh aptly put it, ‘India is not just building weapons; we are building strength, security, and sovereignty for generations to come.’