Technology is the bridge to achieve ‘Sabka Saath Sabka Vikas’: PM
Challenge of technology, when converted into opportunity, transformed ‘Dakiya’ into ‘Bank Babu’: PMপ্রধানমন্ত্রী শ্রী নৰেন্দ্র মোদী আজি নতুন দিল্লীৰ ৭, কল্যাণ মার্গৰ এক অনুষ্ঠান ‘ব্ৰিজিটেল নেশ্যন’ শীর্ষক এখন গ্ৰন্থ উন্মোচন কৰে৷ গ্ৰন্থখনিৰ প্রথমটো কপি তেওঁ শ্রী ৰতন টাটাৰ হাতত তুলি দিয়ে৷ শ্রী এন চন্দ্রশেখৰন আৰু শ্রীমতী ৰূপা পুৰুষোত্তমে এই গ্ৰন্থখনি লিখিছে৷
প্রযুক্তি : ‘সবকা সাথ সবকা বিকাশ’ৰ সাফল্যৰ সেতুবন্ধন
এই উপলক্ষে অনুষ্ঠানত প্রধানমন্ত্রীয়ে কয় যে এই গ্ৰন্থখনিৰ জৰিয়তে লেখকদ্বয়ে এটা পথ দেখৱাইছে৷ প্রযুক্তিৰ প্রয়োজনীয়তা, ইয়াৰ ইতিবাচক দিশ আৰু আশা-আকাংক্ষাৰ বিভিন্ন বিষয় গ্ৰন্থখনিত সন্নিৱিষ্ট কৰা হৈছে৷ তেওঁ লগতে কয় যে এই গ্ৰন্থখন এনে এক সময়ত প্রকাশ কৰা হৈছে, যেতিয়া প্রযুক্তিয়ে কোটি কোটি ভাৰতীয়ৰ জীৱনত ইতিবাচক পৰিৱর্তন আনিছে৷ প্রধানমন্ত্রীয়ে কয় যে এইটো বুজি পোৱা দৰকাৰ যে প্রযুক্তিয়ে সেতুবন্ধনৰ কাজ কৰে, ই বিভাজন নকৰে৷ তেওঁ কয় যে ‘সবকা সাথ, সবকা বিকাশ’ৰ লক্ষ্যত উপনীত হোৱাৰ ক্ষেত্ৰত প্রযুক্তিয়ে আশা আৰু সাফল্য, প্রত্যাশা তথা সেইবোৰ পূৰণ, চৰকাৰ আৰু প্রশাসনৰ মাজত সেতুবন্ধনৰ কাম কৰে। ভাৰতৰ দ্রুত প্রত্যাশা পূৰণৰ বাবে ইতিবাচক, সৃজনশীল আৰু গঠনমূলক মানসিকতাৰ প্রয়োজন। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা আৰু মানৱ পৰিকল্পনাৰ মাজত সেতুবন্ধনৰ ওপৰত তেওঁ জোৰ দিয়ে৷
প্রযুক্তিৰ মাধ্যমেৰে প্রশাসন পৰিচালনা : বিগত পাঁচ বছৰৰ সফলতা
প্রধানমন্ত্রীয়ে চৰকাৰী প্রকল্পত সংস্কাৰ, পৰিৱর্তন আৰু ৰূপায়ণৰ ক্ষেত্রত প্রযুক্তিয়ে কিদৰে গুৰুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন কৰে সেই সম্পৰ্কে ব্যাখ্যা আগবঢ়ায়। তেওঁ তথ্যৰ আদানপ্রদান, ডিজিটেল মেপিঙৰ দৰে কামৰ কথাও উল্লেখ কৰে৷ প্রধানমন্ত্রী কয় যে ‘উজ্জ্বলা যোজনা’ত সঠিক সময়ৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিয়াৰ ফলত গ্রামীণ মহিলাসকলৰ জীৱনযাত্রাত পৰিৱর্তন আহিছে৷। প্রধানমন্ত্রীয়ে ‘জন ধন যোজনা’, ‘আয়ুষ্মান ভাৰত’ৰ দৰে প্রকল্পত সাধাৰণ জনতাৰ সবলীকৰণৰ ক্ষেত্রত প্রযুক্তিয়ে কিদৰে সহায় কৰিছে, সেই সন্দৰ্ভতো অৱগত কৰে৷
প্ৰধানমন্ত্ৰীয়ে কয় যে তেওঁৰ চৰকাৰে চৰকাৰী বিভাগসমূহৰ মাজত একঘেয়ামী স্বভাৱ নাইকিয়া কৰাৰ বাবে তথা চৰকাৰী ই-মার্কেট প্লেচৰ দৰে নিত্য-নতুন পৰিকল্পনাৰ মাধ্যমেৰে চাহিদা আৰু যোগানৰ মাজত যোগসূত্ৰ ৰক্ষাৰ বাবে প্রযুক্তি ব্যৱহাৰ কৰি আহিছে৷ দেশত ষ্টার্ট-আপ ব্যৱস্থাপনাক জোৰদাৰ কৰি তুলিবলৈ বিশেষকৈ, টিয়াৰ-২ আৰু টিয়াৰ-৩ চহৰত সম্পূর্ণৰূপে ষ্টার্ট-আপ গঠনৰ ক্ষেত্রত প্রযুক্তিয়ে কিদৰে সহায় কৰিছে, সেই কথাও বিস্তাৰিতভাৱে অৱগত কৰে প্রধানমন্ত্রীয়ে৷
প্রযুক্তিগত সমস্যাৱলী নাইকিয়া কৰি ইয়াৰ সুফল কামত লগোৱাৰ সন্দৰ্ভত প্রধানমন্ত্ৰীয়ে ভাৰতীয় পোষ্টেল পেমেণ্ট বেংকৰ উদাহৰণ দাঙি ধৰে৷ তেওঁ কয় যে প্রযুক্তিয়ে সামগ্রিক সেৱাৰ ক্ষেত্রত আমূল পৰিৱর্তন আনিছে৷ এই ডাক সেৱা প্রযুক্তিভিত্তিক বেংকিং ব্যৱস্থাপনাত পৰিণত হৈছে৷ ইয়াৰ ফলত বহু লোক উপকৃত হৈছে৷ ‘ডাকোৱাল’সকল এতিয়া ‘বেংকবাবু’ত পৰিণত হৈছে৷
কূটনৈতিক ব্যক্তিত্ব, চৰকাৰি প্রতিনিধি আৰু সংবাদমাধ্যমৰ প্রতিনিধিসকলৰ উপস্থিতি
অনুষ্ঠানত মার্কিন যুক্তৰাষ্ট্র, ব্রিটেন আৰু চীনৰ কূটনৈতিক প্রতিনিধিবৰ্গ, কেন্দ্রীয় চৰকাৰৰ একাধিক মন্ত্ৰালয়ৰ সচিব, চিআইআই, এফআইচিচিআই আৰু নাছকমকে ধৰি ঔদ্যোগিক নিকায় আৰু আগশাৰীৰ বিশিষ্ট সাংবাদিক ৰজত শৰ্মা, নাৱিকা কুমাৰ, ৰাজকম ঝা, সুধীৰ চৌধুৰী, স্মিতা প্ৰকাশৰ উপৰি টাটা গ্ৰূপৰ সদস্যসকল উপস্থিত থাকে৷
গ্ৰন্থখনৰ বিষয়ে
গ্ৰন্থখনি ভৱিষ্যতৰ শক্তিশালী দৃষ্টিভংগী তুলি ধৰা হৈছে৷ ইয়াত প্রযুক্তি আৰু মানুহ পৰস্পৰ নির্ভৰশীল হৈ কিদৰে সহাৱস্থান কৰিছে তাক দেখুওৱা হৈছে৷ মানুহৰ পৰিশ্রম হ্ৰাস কৰাত প্রযুক্তিৰ ব্যৱহাৰ আৰু ভাৰতে কিদৰে তাক কামত লগাই আৰু অধিক কর্মসংস্থাপন সৃষ্টি কৰিব পাৰে, সেই দিশটোও এই গ্ৰন্থখনিত তুলি ধৰা হৈছে৷ প্রত্যাশা আৰু সাফল্যৰ মাজত ডিজিটেল প্রযুক্তি সেতুবন্ধন কৰে, তাতে এই ‘ব্ৰিজিটেল’ নামৰ সার্থকতা পৰিলক্ষিত হৈছে।
इतनी बड़ी जिम्मेदारी के बावजूद, Smile और Stress Free, ये कैसे रहते हैं, मुझे लगता है, आने वाले समय में इस पर भी एक किताब चंद्रशेखरन जी को लिखनी चाहिए।: PM
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Smile और Stress free Mind से क्या होता है, उसका परिणाम Bridgital Nation के रूप में हमारे सामने है-Positivity, Creativity और Constructive Mindset से देश की समस्याओं के समाधान के लिए सोच निकल सकती है, उसका ये परिणाम है।: PM
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यही Positivity, यही Optimism, अपने Talent और Resources पर यही विश्वास नए भारत की सोच है।: PM
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मुझे विश्वास है कि ये किताब Aspirational India को तो Inspire करेगी ही, समाज के कुछ Professional Pessimists को भी नई अप्रोच और नए Outlook के लिए प्रोत्साहित करेगी।: PM
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मैं चंद्रशेखरन जी और रूपा जी को इस विजनरी डॉक्युमेंट के लिए बहुत-बहुत बधाई देता हूं।: PM
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ये किताब ऐसे समय में आई है, जब Technology को Demonize करने की एक बहुत बड़ी कोशिश हो रही है।
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डर का एक माहौल खड़ा करने का प्रयास हो रहा है।: PM
विशेषतौर पर भारत के Context में Technology को हमारे Demographic Dividend के लिए चुनौती के रूप में पेश करने की कोशिश हो रही है।: PM
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विशेषतौर पर भारत के Context में Technology को हमारे Demographic Dividend के लिए चुनौती के रूप में पेश करने की कोशिश हो रही है।: PM
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इस किताब में सरकार के उस विजन को और मजबूत किया है, जिसके मुताबिक Technology जोड़ने का काम करती है, तोड़ने का नहीं।
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Technology एक Bridge है, Divider नहीं।: PM
Technology और Talent, Force Multiplier हैं, Threat नहीं।
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Technology, Aspiration और Achievements के बीच का Bridge है।: PM
इस किताब में बेहतरीन तरीके से बताया गया है कि Artificial Intelligence, Machine learning, Robotics जैसी आधुनिक टेक्नॉलॉजी कैसे Development के Tool के रूप में, Aid के रूप में मदद करने वाली है।: PM
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बीते 5 वर्षों में Technological Interventions से भारत में गवर्नेंस को कैसे Reform और Transform किया है, इसको आप महसूस कर पा रहे हैं।
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ये सब कैसे हो पा रहा है, इसका एक उदाहरण मैं आपको देता हूं।: PM
हमारे देश में एलपीजी गैस कनेक्शन देने की योजना, सब्सिडी देने का काम दशकों से चल रहा है।
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हमने जब उज्जवला योजना को लॉन्च किया तो, कई लोगों को लगा कि शायद ये भी वैसी ही योजना होगी, जैसी बनती आई हैं।: PM
लेकिन इसके लिए हमने सोच को भी बदला, अप्रोच को भी बदला और इसमें टेक्नॉलॉजी को भी Introduce किया।: PM
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कमेटी के बजाय हमने टेक्नॉलॉजी वाली अप्रोच पर भरोसा किया।
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Data Intelligence की मदद से पहले हमने 17 हज़ार मौजूदा LPG डिस्ट्रिब्यूशन सेंटर्स को लोकेट किया और फिर 10 हज़ार नए सेंटर्स बहुत कम समय में तैयार किए।: PM
हमने देश के हर गांव को डिजिटली मैप किया । इस डेटा को दूसरे data points, जैसे सेल रिपोर्ट, LPG penetration, Population, socio-economic conditions, सबको Analyse किया गया।: PM
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लाखों गांवों से करीब 64 लाख डायवर्स डेटा प्वाइंट्स के analysis के आधार पर तय किया गया कि ये डिस्ट्रिब्यूशन सेंटर कहां-कहां बनने चाहिए।: PM
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डैशबोर्ड पर एप्लीकेशन और डिस्ट्रीब्यूशन की रियल टाइम मॉनीटरिंग के दौरान पता चला कि बहुत सी महिलाओं की एप्लीकेशन रिजेक्ट हो रही है।
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क्योंकि इनके पास बैंक अकाउंट नहीं था।: PM
इस समस्या से निपटने के लिए जनधन कैंप लगाए गए और ऐसी महिलाओं के बैंक अकाउंट खोले गए।
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परिणाम ये हुआ कि, हमने 3 साल में 8 करोड़ कनेक्शन देने का जो लक्ष्य रखा था, उसको डेडलाइन से काफी पहले ही पूरा कर दिया गया।: PM
अब मैं आपको Access से Behavioral Change लाने में टेक्नॉलॉजी का क्या रोल रहता है, इसका भी उदाहरण देता हूं।
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देश में हेल्थकेयर की स्थिति पर आपकी किताब में रोशनी डाली गई है।: PM
खासतौर पर, इलाज ना कराने का मेंटल ब्लॉक जो हमारे देश में गरीबी के कारण रहा है, पैसे के अभाव के कारण रहा है।
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आयुष्मान भारत योजना इस स्थिति को बदलने की दिशा में बहुत बड़ा रोल निभा रही है।: PM
पहले जो गरीब इस चिंता में इलाज कराने से कतराता था, कि उसका सबकुछ बिक जाएगा, वो अब अस्पताल पहुंचने लगा है।वो गरीब जो पहले प्राइवेट हॉस्पिटल के दरवाज़े पर दस्तक देने से भी हिचकता था, उसको वहां Access मिला है।: PM
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आज स्थिति ये है कि गरीबों में Behavioral Change भी आया है, मेडिकल सेवाओं की डिमांड भी बढ़ी है, गरीबों का इलाज भी हो रहा है और अस्पतालों को सरकार से पैसा भी मिल रहा है।: PM
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इसी टेक्नॉलॉजी से आयुष्मान भारत को हेल्थकेयर के कंप्लीट पैकेज के तौर पर हम विकसित कर रहे हैं।पहले Preventive हेल्थकेयर पर फोकस होता ही नहीं था, प्राइमरी हेल्थकेयर सिर्फ सिर दर्द और पेट दर्द तक सीमित थे और Tertiary Healthcare पूरी तरह से एक अलग ही ट्रैक पर था।: PM
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अब इसके लिए पूरे देश में डेढ़ लाख Health and wellness Centers तैयार किए जा रहे हैं और इनको Tertiary Healthcare के Base के तौर पर विकसित किया जा रहा है।
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बहुत ही कम समय में अब तक 21 हज़ार से ज्यादा ऐसे सेंटर तैयार भी हो चुके हैं।: PM
आप हैरान रह जाएंगे कि इतने कम समय में, इन सेंटर्स पर डेढ़ करोड़ से ज्यादा लोगों को Hypertension, सवा करोड़ से ज्यादा डायबिटीज, डेढ़ करोड़ से ज्यादा कैंसर के केस डायग्नोज हो चुके हैं।पहले प्राइमरी हेल्थकेयर सेंटर्स में ये संभव ही नहीं था।: PM
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Technology जब ब्रिज बनती है तो हमें Transparency और Targeted Delivery का भी समाधान मिलता है।
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भारत में बिचौलियों और दलालों का क्या रोल था, इससे आप भली-भांति परिचित रहे हैं।: PM
Governments run the country, Middlemen run the governance, इसको एक रूल मान लिया गया था।: PM
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ये इसलिए होता था क्योंकि People और Process के बीच गैप था।
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Birth से लेकर Death तक, Certification की एक लंबी व्यवस्था थी, जिसमें सामान्य मानवी पिसता रहता था।आज जन्म से लेकर जीवन प्रमाण पत्र तक की सैकड़ों सरकारी सेवाएं ऑनलाइन हैं।: PM
आज Self Certification देश में Norm बन रहा है।अब हम Self Assessment, Self Declaration और Faceless tax assessment जैसे सिस्टम की तरफ बढ़ रहे हैं।: PM
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टेक्नॉलॉजी का Effective Use कैसे Challenges को Opportunities में बदलता है, इसका एक और उदाहरण है, India Post Payment Bank.
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देश का सबसे बड़ा Network, हमारी Post Office सेवा पर मोबाइल और इंटरनेट के बढ़ते प्रसार की वजह से बंद होने का खतरा था, लाखों लोगों के रोजगार पर संकट था।: PM
लेकिन आज टेक्नॉलॉजी के कारण ही पोस्ट ऑफिस, बैंकिंग सर्विस की, Digital Transaction की Home Delivery के सेंटर बन रहे हैं।इसी तरह गांव-गांव में ऑनलाइन सर्विस डिलिवरी देने वाला कॉमन सर्विस सेंटर नेटवर्क 12 लाख से अधिक युवाओं को रोज़गार दे रहा है।: PM
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Entrepreneurship को, MSME को मजबूत करने और उनको Job Creation के अहम सेंटर बनाने के लिए जो भी सुझाव किताब में दिए गए हैं, उससे भी मैं मोटे तौर पर सहमत हूं।: PM
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यहां आने वाले Silos को दूर करने के लिए भी हम टेक्नॉलॉजी का व्यापक इस्तेमाल कर रहे हैं।Public Procurement के लिए Govt. eMarketplace यानि GeM के बारे में आप जानते ही हैं।
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ये सरकार की डिमांड और MSME के Supply Ecosystem के बीच Bridge बना है।: PM
यहां आने वाले Silos को दूर करने के लिए भी हम टेक्नॉलॉजी का व्यापक इस्तेमाल कर रहे हैं।Public Procurement के लिए Govt. eMarketplace यानि GeM के बारे में आप जानते ही हैं।
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ये सरकार की डिमांड और MSME के Supply Ecosystem के बीच Bridge बना है।: PM
इस सिस्टम की सफलता का अंदाज़ा इसी बात से लगाया जा सकता है कि इस साल इसके माध्यम से करीब 50 हज़ार करोड़ रुपए की खरीदारी का टारगेट है।: PM
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इसी तरह स्टार्ट अप इंडिया, लोकल डिमांड और सप्लाई को, तो मेक इन इंडिया, लोकल सप्लाई और ग्लोबल डिमांड को ब्रिज कर रहा है।
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आपने इस किताब में डिमांड और सप्लाई में समस्याओं पर बहुत बारीकी से समझाया है।: PM
स्टार्ट अप इंडिया भी इन्हीं समस्याओं को डील कर रहा है।भारत के जो Challenges हैं उनको सामने रखते हुए, Ideas को Incubate कर Industry में बदलने का ये एक प्रयास है।यही कारण है कि आज अधिक स्टार्ट अप्स टीयर-2, टीयर-3 शहरों में तैयार हो रहे हैं।: PM
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इन सभी बातों के बीच ये भी सही है कि, सिर्फ टेक्नॉलॉजी समाधान नहीं होती, Human Intention और Right Intention, बहुत ज़रूरी है।यही बात Artificial Intelligence पर भी लागू होती है।: PM
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डिबेट ये नहीं होना चाहिए कि Artificial Intelligence से खतरा क्या है?
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रोबोट इंसान से Smart कबतक होगा?
बल्कि डिबेट ये होना चाहिए कि, Artificial Intelligence और Human Intentions के बीच हम ब्रिज कैसे बनाएं?: PM
अपनी Skills को नई Demand के अनुसार Upgrade कैसे करें?
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Let A.I. be just another Aid, which is a little more sophisticated! PM
